Consultor empresarial

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Veronica Franco

No es un precio estándar ya que me interesa conocer primero el requerimiento del cliente, tamaño de la empresa, tiempo en el mercado. No es lo mismo una empresa que empieza, que una que ya tiene mucho tiempo en el mercado, hay diferentes etapas en las que esta mi potencial cliente y yo veo eso para prepararle un presupuesto que sea accesible y justo.

Tengo una metodología que sigue ciertas etapas: 1) preparación, 2) levantamiento/ análisis de la información, 3)propuesta/ formulación y 4)conclusiones/recomendaciones/ apoyo , pero adaptándose a la necesidad del cliente, sea este el levantamiento de un proyecto, una planificación estratégica, el ingreso a un nuevo mercado , la propuesta de un nuevo canal de distribución, etc. Las distintas etapas tienen su duración y el cliente es permanentemente retroalimentado.

Soy Ingeniera Comercial con un MBA de la Universidad Adolfo Ibañez de Chile, he trabajado en el area comercial y de Marketing de productos y servicios , de igual manera he gerenciado y he liderado empresas por aproximadamente 22 años. Tengo experiencia en procesos, planeacion estrategica, lanzamiento de productos, ingreso a nuevos mercados, desarrollo de proyectos, y otros del ambito empresarial.

He trabajado mucho tiempo en estos temas, como Gerente General, Presidente Ejecutivo, Representante Legal y desde hace 3 años como Consultora Empresarial.

Empresas pequeñas y medianas, personas naturales.

Mi ultima Consultoría consistió en desarrollar un proyecto de emprendimiento llamado "Dotación de transporte comercial adaptado y servicio para personas con discapacidad en la República del Ecuador". Lo disfrute mucho porque me metí enteramente en este campo que esta lleno de normas , oportunidades y desafíos. Adicionalmente que es un proyecto de alto contenido social y que es necesario en el Ecuador. Este tomo 3 meses.

Primero que busque alguien con experiencia, y sobre todo que le otorgue un servicio personalizado , que se de tiempo para conocer sus necesidades y requerimientos. Cada situación es diferente a pesar de que pueda ser un mismo tema, es decir una planificación estratégica no sera igual para dos empresas, a pesar de que sean del mismo producto. Importante que sea un precio justo, es decir que se pague el valor acorde al trabajo entregado.

Mas que preguntas de los clientes, deben estar atentos a sus necesidades, que desean obtener de esta consultoria? que objetivo debe cumplir el proyecto a iniciar. Es vital que conozcan sus necesidades y lo que van a satisfacer con esta consultoria.