Nayón, Pichincha96 proveedores de servicios de recursos humanos y nóminas cerca de ti

El trabajo de un consultor de recursos humanos y nóminas requiere una variedad de conocimientos. Aunque no es obligatorio tener un título universitario para convertirse en trabajador autónomo, se recomienda encarecidamente cursar programas de grado y obtener como mínimo una educación de nivel de licenciatura. Entre estas licenciaturas se encuentran una maestría en gestión de recursos humanos, una maestría en organización y gestión de recursos humanos (en el Instituto de Estudios Políticos o IEP) y una maestría en recursos humanos (en el Instituto de Administración de Empresas o IAE). Muchas escuelas privadas como ISGP, IGS e IEMS ofrecen también una formación de consultoría de alto nivel. El campo de la gestión de nóminas y recursos humanos es un área orientada a las relaciones, por lo que es esencial tener ciertas cualidades humanas. Un consultor de recursos humanos y nóminas debe conocer los principios de la nómina, idealmente en múltiples convenciones. Deben ser competentes en el proceso de nómina (cálculo de cargos, retención de impuestos, DSN, contratación, etc.) y en herramientas de nómina (DEP, CEGID, Sage, etc.). Las habilidades de negociación (con la gerencia y los empleados), escuchar las necesidades del cliente y anticiparse a los cambios son cualidades esenciales para esta profesión. La persona también debe poseer resistencia al estrés, habilidades analíticas y habilidades de síntesis. Los profesionales también deben demostrar empatía hacia los empleados y ser capaces de educarlos para aceptar el cambio. Para convertirse en consultor de servicios de recursos humanos, también se requiere conocimientos técnicos de herramientas informáticas.

El consultor de recursos humanos y nómina puede sugerir una variedad de servicios, desde la gestión de carreras hasta la gestión de recursos humanos y aspectos legales. En sus funciones, puede:
- Gestionar contratos de empleo y nóminas (enfermedad, permisos, etc.).
- Mejorar las competencias internas de la empresa.
- Realizar la búsqueda de candidatos.
- Lanzar una campaña para registrar o administrar despidos.
- Reemplazar o reorganizar empleados.
- Ayudar a los empleados en sus traslados internacionales.
- Realizar evaluaciones de habilidades.
- Implementar un plan GPEC (Gestión Predictiva del Empleo y las Competencias).
- Capacitar a los empleados en entrevistas anuales, contratación y evaluaciones de habilidades.
- Analizar y prevenir riesgos psicosociales.
- Implementar programas de fidelización de empleados.
- Resolver conflictos y problemas internos.
El consultor de recursos humanos y nómina también puede proponer la implementación de nuevos métodos de trabajo. Es capaz de introducir una organización laboral más flexible y acompañar al DRH (Director de Recursos Humanos) en la implementación de cambios. Su misión también consiste en comprender el contexto organizacional y las necesidades del cliente. Configura la solución de software de nómina para cumplir con las especificaciones. Además, maneja pruebas y validaciones para la liberación de producción. También forma a los usuarios en el software de nómina, corrige anomalías existentes y prepara informes de intervención como parte de sus áreas de experiencia.

El consultor de recursos humanos y nóminas puede ayudar a los gerentes de recursos humanos de pequeñas y medianas empresas en sus tareas para garantizar una mejor gestión de los recursos humanos. Sin estar influenciado por los empleados ni la alta dirección, el consultor de servicios de recursos humanos y nóminas puede proporcionar una perspectiva objetiva sobre la situación de la empresa. Esta posición neutral es difícil de mantener por parte de la persona responsable de los recursos humanos internos dentro de la empresa (gerente de recursos humanos, oficial de recursos humanos, gerente de nóminas, gerente de contratación, gerente de personal, etc.). Su intervención permite el desarrollo de iniciativas para aumentar el bienestar en el trabajo y reducir los riesgos psicosociales. Gracias a su vista externa y años de experiencia, pueden encargarse de la contratación (contratación, elaboración de contratos temporales o permanentes), tareas administrativas (contratos, legislación laboral, convenios colectivos, control de las condiciones de los empleados, etc.), seguimiento de la vida profesional de los empleados (enfermedad, accidentes laborales, jubilación, formación, etc.), gestión de nóminas (declaraciones y recibos de pago) y marketing de recursos humanos. Tienen las habilidades necesarias en relaciones sociales, gestión de equipos y protección social. También tienen conocimientos en el desarrollo de habilidades de los empleados, cálculo de pagos y contribuciones, y recopilación de datos relacionados con los empleados (programación, ausencias, etc.). La gestión de recursos humanos y nóminas se puede administrar a través de un sistema de información de recursos humanos o HRIS. El uso de un consultor especializado en servicios de recursos humanos y nóminas también ayuda a evitar cualquier error en la gestión de nóminas (declaraciones e ingreso de datos) que podría resultar en sanciones financieras y administrativas y pérdida de tiempo.

Un consultor de recursos humanos y nóminas puede ser llamado para implementar planes de reestructuración para una empresa en gran dificultad. Pueden manejar la gestión de nómina, la gestión del personal y la gestión de recursos humanos. Su servicio permite a la empresa beneficiarse de su experiencia en recursos humanos y gestión de nóminas sin tener que pagar un salario a tiempo completo, ahorrando dinero para contratar a un director de recursos humanos. También sería prudente contratar un consultor de recursos humanos y nóminas cuando la empresa necesite reclutar nuevos empleados, mejorar la productividad, tenga obligaciones legales o necesite un diagnóstico de recursos humanos. Sus servicios se pueden dirigir a cualquier tipo de empresa, independientemente de su tamaño y sector de actividad.

El consultor de servicios de recursos humanos y nómina a menudo trabaja como freelancer, en una consultora o en una empresa dedicada a servicios de recursos humanos y nómina. Es más fácil encontrar un consultor de recursos humanos y nómina consultando el directorio de StarOfService. Simplemente selecciona la ciudad relevante, elige la empresa o consultor apropiado de recursos humanos y nómina y sigue los diferentes pasos.

El precio promedio de servicios de recursos humanos y nóminas varía de 30 a 50 € por consulta. Algunos consultores calculan sus tarifas en función del tipo de servicio solicitado. Por ejemplo, la gestión de recibos de pago cuesta alrededor de 24 € antes de impuestos. Los servicios de auditoría social comienzan alrededor de los 80 € antes de impuestos, y el costo de redactar contratos es de aproximadamente 60 € antes de impuestos. El costo de un procedimiento de despido es de aproximadamente 70 € antes de impuestos, y crear un archivo en SILAE cuesta 50 € antes de impuestos por archivo.

- Es importante elegir una firma de consultoría de recursos humanos y nómina en la que la empresa se sienta cómoda trabajando en un ambiente tranquilo. - Un consultor de recursos humanos y nómina debe tener una licenciatura (preferiblemente a nivel de bac+5) en gestión de recursos humanos. - Es esencial elegir un consultor de recursos humanos y nómina que pueda establecer una relación de confianza entre los ejecutivos y el proveedor externo de servicios. - Es crucial tener en cuenta las calificaciones y experiencias profesionales del consultor solicitando referencias. - El consultor de recursos humanos y nómina debe satisfacer las necesidades de la empresa. Por lo tanto, es necesario determinar las misiones en las que la empresa quiere participar y evaluar si estas asignaciones corresponden a las habilidades del consultor. - Por último, se deben llevar a cabo discusiones de precios con precaución. Se debe tener cuidado con los proveedores que proponen precios muy bajos. El costo de un consultor de recursos humanos y nómina varía según los servicios, la experiencia y el campo de actividad de la empresa.

- ¿Cuál es tu título universitario? - ¿Trabajas en una empresa especializada en servicios de recursos humanos y nómina? - ¿Puedes darme algunas referencias? - ¿Qué propones para mejorar la productividad de la empresa? - ¿Cuáles son tus tarifas?